持续创业者没有赌徒

持续创业者没有赌徒

　　 原定12月3日19：30举办的“老人与海”黑科技发布会，背包又迟到了。

　　 在此之前，罗永浩曾儿童鲨鱼背包、手机、电子烟进行多次创业，但均以失败告终。但是这一次，这儿童鲨鱼背包家，为大家带来了自己的创业新项目。

　　 在此之前，坚果被卖，小野电子烟被叫停，老罗身负巨债，多次被纳入失信人名单、限制高消费。

　　 此前，罗永浩曾连发多条微博“寻人”。儿童鲨鱼背包友介绍一些知名品牌的中国区管理层，其中有杜蕾斯、西门子、海尔、美的、雷蛇、海盗船、罗技、樱桃等等。

　　 Sharklet，这是一项仿生学技术，模仿鲨鱼皮表现的纹理，能够抑制细菌。

　　 且不论抑菌率是怎么得出来的，限定条件是什么。单从医学角度讲，在感染这件事情上，抑菌率无论是%还是%，没区别。

　　 因为感染不是概率问题，只要有细菌，就有感染。抑菌和防止感染，本质上没有任何瓜葛。

　　 小谢说：“这不就是民科骗一堆相声爱好者么，这些人到底有多蠢会相信这种人。”

　　 Sharklet Technologies 是一家成立于美国佛罗里达团建背包，Sharket 拥有一种被叫做SharkletTM的专利核心技术。创始人是佛罗里达大学的安东尼·布伦小鸟外出背包技术专利的发明者。

　　 根据介绍，这是全球k22种无杀伤性、无毒和环保的表面纹理，旨在抑制细菌生长，包括 MRSA，大肠杆菌，金黄色葡萄球菌，绿脓桿菌以及其他许多细菌。

　　 Sharklet 的表面由数百万颗微小的金刚石组成，这些金刚石被排列成一个独特的结构。正是这种质地让细菌不宜生长。

　　 有两项明确的专利，其他在2015与2016年提交的专利仅显示“申请”状态

　　 为什么 Sharklet 材料能抗菌？主要是因为其表面有 2μm宽，3微米高的细密纹理，可以“困住”细菌，使其无法自由移动和分裂繁殖。

　　 由于这项技术是纯物理层面的抗菌，可以不改变材料原有的特性，同时也不会因为杀菌，而导致超级细菌的诞生。

　　 再次之前因为小野电子烟折戟，巧合的是，罗老师成为Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”也是因为小野。

　　 ”研发他们负责，忽悠我负责。“罗儿童鲨鱼背包友的调侃似乎已经看得风轻云淡。

　　 在现场演示中，显微镜下的Sharklet 材料，呈现了如同介绍那样的细密纹理。罗永浩使用激光笔穿过材料，投射出鲨鱼皮的效果。

　　 其抑菌原理来自物理原理，无化学添加。而制造业涉儿童鲨鱼背包很儿童鲨鱼背包的涂装方案会使用纯物理原理的方案。

　　 且不说的杀伤力，罗老师甚至还示意大家该技术可以应用到情趣玩具、避孕套和导尿管上。

　　 他没告诉大家的是：纳米级别的薄，是如何在使用过程中应对磨损和变形等问题的？

　　 一旦纹路被破坏，抑制细菌的效率立马拜拜不见，不仅工业生产难以接受，商业市场也是扛不住的。

　　 当然，贩卖情怀倒是合情合理的。如果李佳琦的锅用了这种材料，甩锅的时候可能会更顺畅。

　　 他强调，这项技术理论上能落地的方向相当多：医疗、母婴、公共设施、食品等等行业。

　　 本质上，这是一场技术推介会，一场招商大会，罗永浩也在现场承诺了很多对于成熟儿童鲨鱼背包的帮助。

　　 目前，这项技术已达成的商业合作还处在非常早期阶段，罗永浩透露与双枪-k22中国的筷子厂商，合作推出的高端抗菌筷子，这个产品会在明年春季上市。

　　 配有 Sharklet 材料的儿童双肩背包，里外材料都是鲨鱼皮，原价 9 元，预售期间 9 元；配有 Sharklet 材料内衬的旅行箱，原价 19 元，预售期间 19 元，不算便宜。

　　 根据国外投融资数据库Crunchbase的资料显示，Sharklet成立于2008年，20内蒙背包获得了k22笔总额为120万美金的投资；201魅影传说背包又获得了超过200万美元的融资；然而到2014年，他们又开始通过股权众筹的方式寻找融资，但最终交易金额并未透露。

　　 而据外媒CompanyWeek报道，Sharklet截至2014年共筹集了大约0万美元，另外还有0万美元的赠款资金-k22其中大部分来自美国国家卫生研究所赠款。

　　 CEO曾表示，他们希望在2015年筹集1000万美元。但2背包模型就再未公布融资，直到2017年被一家叫作Peaceful Union的休闲双肩背包品牌收购。

　　 有资料显示，2018 年 5 月mc背包合成成立且持有 Sharklet 的商标。2017年被儿童鲨鱼背包上就未再出现过关于Sharklet明确的相关商用报道。

　　 抛开物理原理的涂层面临众多的技术性挑战问题，我们从另一个角度想想，一个在美国发明了这么久（ugui背包）还没有大规模应用市场，如果真是贴合市场需求的大杀器，能这么惨么？

　　 美国是个成熟的消费主义主导的市场，但凡有机会让自己的产品脱颖而出，美国品牌还不得争相恐后抢破头啊。

　　 结论就是：罗老师虚张声势，没有需求，创造需求也要上，还指望它翻身填补锤子的窟窿呢。

　　 当然，罗老师自己认为，最前沿的技术被广泛接受是需要时间的。冲水马桶盖在被发明 30 多年后，才逐渐被消费者所接受。

　　 你看，罗老师的那股子倔劲儿上来了，后果你们自行脑补下，锤科的还记得吗？

　　 Sharklet 这项技术，罗永浩在其中承担的角色是广播员，至于合作、商业化运作等事情还远着呢。

　　 k22，Sharklet 技术新奇独特；第二，商机无限，能够赚钱；第三，创造社会价值。

　　 他还表示，Sharklet 的一些技术成果，已经开始在电子烟行业得到应用。

　　 业内各家的技术乃至成本基本都是很透明的，而且国内就有性价比远远高于这种纯物理方案的其他方案。

　　 抑菌的核心诉求是控制细菌滋生，同时又要保证安全和耐操。目前看来，Sharklet的应用产品尚待开发中，自然也和很难谈得上成熟。

　　 况且物理方案难以应付复杂的环境，而且成本高，性能上也没有什么特别突出的优势。

　　 “我很好，真的很好，除了想到债权方有些不安……不用心疼我，我不方便在微博上说‘我过得好极了’，但那些对我指手画脚的人，大部分还没我过得好。”

　　 “我差点就坐慢车硬座来北京了”，“很多人说罗老师做聊天宝 low，但你要是欠了别人钱，就别管 low 不 low了，把钱还了是最不low的。“

　　 有些伤感的是，t.tt 的域名已经不再背包斜包，锤子手机也已经是过去时。

　　 罗永浩上过失信名单，这对于其个人信用是有负面影响的，而健康、医疗行业，则是一个格外需要建立信任的领域。

　　 当年锤子T1的发布会和流量都非常可观，最后因为设计上过于激进导致良品率低，成本以及质量出现问题，口碑，错失风口。

　　 后续多款产品面临的产能问题依旧没能得到妥善解决，这里面设计的极端化和个人情绪化有很大的关系。

　　 Sharklet概念背包合作5年之后，鲨纹导尿管正式诞生，成为鲨纹产品的k22步商业化探索。

　　 一周时间，普通硅胶导尿管已经遍布细菌，但采用鲨纹技术的胶导尿管基本消灭了%的细菌。

　　 不过，普通导尿管与鲨纹导尿管拥有10倍的成本差，因此其商业化依然困难重重。

　　 在持续的研发投入与利润黑洞的矛盾下，“再后来就没钱了，听borrod背包……”罗永浩自嘲道。

　　 而成本问题再次在应用了鲨纹技术的导尿管上面得到印证：“经过7年的实验，我们有信心将过去Sharklet导尿管成本下降7倍左右，只比现在的普通导尿管贵一点点。”

　　 因此，该技术应用的产品中尚没有出现一款被大规模生产验证的，而且技术也不是业内公认k21的方案，在美国这么多年没有泛起任何水花。

　　 S儿童女生背包成立10年后，中国杭fc背包PEACEFUL UNION将Sharklet收购，并在江南的某家皮革厂尝试制造Sharklet纹理的皮革材料，如今已可以实现真正的量产，“它可以做几乎一切的日用品，比如瑜伽垫、宝宝的奶嘴等。”

　nasa背包已通过CMA的各项检测，此后罗永pg强袭背包。“我当时正在帮合伙人解决电子烟烟嘴的问题，”罗永浩表示，“烟嘴反复使用，挺不卫生的，我就到处找抗菌材料，后来就这么联系上了。”

　　 现在，罗永浩又“一不小心”成为Sharklet的全球合伙人和首席忽悠官。

　　 罗永浩还表示在美交流期间，布伦南教授最触动他的一段话是：“我们一定要赢，因为我们是k22的纯物理方式，这也许是k22不导致超级细菌的方式。如果他们赢了，这世界会和超级细菌陷入永无休止的战争，所以我们一定要赢。”

　　 Sharklet鲨纹科技技术总监徐斌杰曾表示，该技术的工艺流程并不复杂，在不需要改变原有生产线前提下，只需在模芯添加压印工序，从而达到物理抗菌的效果。

　　 另外，物理抗菌是否是的抗菌解决方案还有待商榷。一家注册商标为“鲨鱼博防水背包户外，其产品同样由鲨鱼皮肤获得灵感，产品在2015年已经投产上市，并称其抗菌率大于%。

　　 百益倍肯的总经理李君表示，仿生材料的抗菌性能的确在初期很有效，通过微米级的空间隔离，细菌像被困进“牢房”，无法形成可以大量繁殖的表层膜。

　　 但是它的缺陷在于，一方面表面结构的改变很容易被摩擦掉，抗菌性能下降；另一方面物理结构凹槽一旦被极小的灰尘填满，抗菌性能会衰减。

　　 他认为，物理抗菌是未来的技术方向，目前要实现肯定会遇到很多困难。但他也表示：“大V（罗永浩）进入到抗菌领域对行业来说无疑是一件好事”。

　　 一位头部家电厂商品牌技术负责人表示，目前空调、洗衣机、冰箱都普遍使用银离子杀菌技术，消费者接受了成本低的服务，也不会因技术有加价意愿。

　　 “除菌功能其实到了现在并不是什么高端功能了，在消费者那里都是标配”，另一个家电厂商品牌负责人表示。

　　 一位医疗产业基金的投资者表示，一个新技术如果不能解决刚需问题，只是锦上添花的作用，那么他的定价权非常有限。

　　 他指出，在医疗领域产品依赖于强有力的销售渠道，这构成了技术供应商的k22道门槛。Sharklet技术的确能够比普通的导尿管更抗菌，但这种导尿管的优势并不是完全抗菌不用换，“无非就是少换几次导管的问题 ”。

　　 另外，在消费者市场领域，Sharklet也将会面临很多竞争对手，“好的模式是先有订单再有产品，先有产品技术却没合作订单，这意味着前期会有巨大的投入，风险是很大的”。

　　 他表示，该项抗菌工艺需要花大量去铺渠道，进行大量成本进行市场教育。厂商更在乎一项技术能否解决某种迫切刚需，而本质问题在于，罗永浩并没有解决一个刚需问题。

　　 “消费者都感知不到的产品，所以一般不会有溢价”，一位头部家电的研发负责人表示：“如果是消费者刚需型技术，我们（厂商）一般自己都可以做。”

　　 罗永浩此举对品牌与销售渠道是一个推进，厂商看中技术的品牌效应，罗永浩为其站台，无疑是的营销。但是最终能否跑出具有价值的商业模式，要看消费者是否买单。

　　 创业是为了创造价值。通过打造产品，或是解决某种社会需求，来创造价值。融资，只是这个过程中的助力手段之一。

　　 创业者，赌性很重是非常危险的。墨菲定律告诉我们：再厉害的赌徒，也有输掉所有筹码的那一天。

　　 创业项目启动后，还要时时刻刻对于合伙人、团队成员、投资人高度负责，不能让他们置于风险之下。

　　 看看我们的罗老师，供应商欠款靠打官司才补缴，每次都是见风就是雨，今天颠覆这个，明天收购那个，结果也很现实。

　　 人应该知道自己的能力有多大，要客观认识到自身的能力限制。要有勇气让自己归零，有个好一点的心态。